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神龙新闻
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神龙公司召开2009年营销工作研讨会
以必胜的信心实现营销突破

   8月14日至15日,神龙公司召开2009年营销工作研讨会。这是神龙公司历史上具有重要意义的第四次大规模营销研讨会。东风公司副总经理、神龙公司总经理刘卫东要求,认清自身与竞争对手在营销管理上存在的差距,扎扎实实地搞好营销基础工作,以必胜的信心、雄心,全面提升神龙公司营销管理水平。
  刘卫东高度评价了这次研讨会的成果。刘卫东说,要提高营销能力,现在最关键的不是理念和方法,而是基本功、是执行力,这是提升“营销力”的重要基础。
  刘卫东要求,神龙公司全体干部应充分认识提升公司营销能力的紧迫性,要在思想、理念、执行力等各方面深刻反思,认清与竞争对手之间存在的差距,增强责任感,坚定信心,满怀激情,快速提升营销能力及执行力;扎扎实实地搞好营销基础工作,充分认识到营销“基本主张和基本原则”的重要性,要根据本次会议确定和重申的这些基本原则和基本主张去办事,绝不能因人、因事而随意改变;积极开展营销创新活动,矢志不渝地坚持创新,追求做得更好,让神龙公司的营销工作朝着精益化、精准化的方向发展,推动公司营销管理工作再上新台阶,为用户创造更大的价值。
  刘卫东强调,下半年乘用车市场竞争形势将更为激烈,面临的挑战更为严峻。全体干部要进一步统一思想,增强责任感和使命感,奋力拼搏,实现神龙公司的又好又快发展。
  神龙公司相关部门80多人参加了会议。研讨会上,与会人员分成营销组、网络组、质量备件服务组三个研讨小组,采用“头脑风暴”的方式分别围绕“如何提升营销能力”、“如何提升网络能力”和“如何提升质量水平”展开了研讨。(张越)
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